Power & Clarity
Mai mulți bani și organizare în afacere,
și deblocare mentală pentru tine, ca să le creezi
- Grupă de lucru de maximum 8 antreprenori, pe perioada februarie - iunie 2022.
- Focusul acestei ediții de mastermind va fi pe implementare și optimizare practică (20% teorie și 80% exemplificare și lucru practic).
Ne-am gândit la această structură pornind de la provocările și minusurile pe care le-ați adus în sesiunile de anul trecut - am constatat că ați avut provocări să implementați o bună parte din ce ați aflat la mastermind.
STRUCTURA MASTERMINDULUI
1. Diagnoza afacerii, pe baza unui chestionar special și discuții de clarificare unde e nevoie
2. 10 întâlniri online în grup, dispuse astfel:
- Primele 3 întâlniri la 1 săptămână distanță, de clarificare, stabilirea și adaptarea strategiei potrivite ție și pentru a accelera implementarea
- Următoarele 7 întâlniri la 2 săptămâni, ca să ai timp să implementezi acțiunile de la întâlnirea anterioară
3. 10 sesiuni 1 la 1, între întâlnirile de grup* cu Alina, partenera noastră (am pus detalii despre ea mai jos).
Ea va fi prezentă și va contribui de asemenea și la fiecare întâlnire de grup.
*Practic după fiecare întâlnire de grup beneficiezi de o sesiune 1 la 1 cu durata a câte 2 ore fiecare.
În felul acesta vei avea claritatea, ghidajul concret și sprijinul necesare ca să poți implementa, deci ca să poți să ai rezultate.
4. Feedback și răspunsuri de la mine, Alina și Simina oricând, pe chat (privat sau grup)
Cine este Alina?
Alina Negrea este de aproape 1 an facilitator colaborator cu noi. Este un expert complet, care îmbină foarte bine aceste 3 elemente:
Sisteme de management și scalare afacere
- peste 15 ani experiență B2B: a asistat sute de antreprenori și analizat modele de business din toate domeniile, activitatea acestora și strategii de extindere;
- o profundă înțelegere a situațiilor și indicatorilor financiari și impactul pe care aceștia îl au în desfășurarea afacerii;
- modele studiate: Scaling Up/Verne Harnish*, Entrepreneurial Operating System (EOS).
*sistemul pe care se bazează conceptele de întâlniri trimestriale
Leadership si management
- peste 10 ani de experiență în coordonarea echipelor, ultima echipă având 45 membri, 10 lideri în 10 locații;
Procese transformaționale
- facilitator autorizat Metoda Demartini®, instruită profesional de Dr. John Demartini, top expert recunoscut la nivel mondial ca autoritatea în comportament uman;
- lucrează îndeaproape cu noi, facilitează în cadrul workshopurilor dezvoltate și susținute de noi;
- mii de ore de consultanță, coaching de-a lungul carierei și sesiuni directe 1-1;
STRUCTURA DETALIATĂ A MASTERMINDULUI
0. Chestionar de evaluare și diagnostic, din care noi să cunoaștem în detaliu afacerea și să ne dăm seama care sunt punctele cheie în care să intervenim
Întâlnirea 1 - Top 5 obiective de creștere pentru afacere si indicatori clari pentru ele
Pe baza chestionarului și în această primă întâlnire vom decide cu fiecare membru care sunt acele obiective și decizii strategice care să aducă mai mulți bani și profit în business:
- optimizare model de business,
- piețe și produse / servicii noi,
- vânzare strategică și eficientă dpdv costuri
- decizii de marketing
- Indicatori de măsurare și acțiunile cheie ca să ajungi la rezultat
Sesiunea de consultanță 1 - prioritizarea obiectivelor în funcție de oportunitate, urgență, resurse.
Întalnirea 2 - Planificarea în detaliu
Planificăm pentru fiecare obiectiv toate acțiunile necesare ca să fie atins.
Vom lucra pe un model de planner care să îți aducă claritate spre acțiune, focus și viteză. Nu să te pierzi în documente pe care inevitabil nu le mai deschizi.
Sesiunea de consultanță 2 - Alina te va ajuta să finalizezi planificarea și să stabiliți indicatori de măsurare și acțiunile cheie ca să ajungi la rezultat
Întâlnirea 3 - Acțiunile cheie de sistematizare pentru afacere.
Scopul e să obținem mai multă eliberare din rolurile mici / neproductive pentru tine, antreprenorul, să identificăm principalele probleme de sistem care ar putea împiedica obiectivele și să indentificăm un sistem de măsurare simplu pentru acele lucruri care chiar contează
Sesiunea de consultanță 3 - Alina te va ajuta să planifici acțiunile necesare în tandem cu cele de la obiectivele de creștere și să definești final kpi și indicatorii relevanți pentru partea de sistematizare
Întalnirea 4* - Tipare mentale care împiedică creșterea și cum le dizolvăm
Întâlnirea 5* - Tipare mentale care împiedică creșterea și cum le dizolvăm
Întâlnirea 6* - Evaluare, Rafinare, Soluții specifice (soluții tehnice și blocaje mentale).
Întâlnirea 7* - Evaluare, Rafinare, Soluții specifice (soluții tehnice și blocaje mentale)
Întâlnirea 8* - Evaluare, Rafinare, Soluții specifice (soluții tehnice și blocaje mentale)
Întâlnirea 9* - Evaluare finală - tragem concluzii din măsurarea indicatorilor
Întâlnirea 10* - Top 5 obiective, indicatori și acțiuni strategice pentru a 2-a parte a anului
*Sesiunile de consultanță 4-10 - Alina te va ajuta să găsești soluții și să deblochezi mental provocările pe care le ai în procesul de implementare a ce am stabilit inițial.
În fiecare întâlnire de grup vom avea 30 min teorie, 90 min. hotseat (lucru direct) cu 1-3 antreprenori, 30 min întrebări și clarificări.
Cum te va ajuta acest mastermind
- diagnoza : vei obține o imagine clară asupra afacerii, vei identifica punctele forte și slabe, ca să le transformăm în combustibil pentru afacerea ta
- soluții la provocari și o strategie concretă ca să aduci mai mulți bani în business și mai multă eliberare pentru tine din rolurile mici;
- claritate in ceea ce priveste: componentele modelului de business, stabilirea obiectivelor și directiei, resurselor necesare și pașilor concreți să ajungi acolo
- suport individual in implementare (ca să NU rămână la stadiul de teorie ce facem în mastermind)
- instrumente concrete de analiză, măsurare și stabilirea unor acțiuni corectoare unde e cazul;
- drive și inspirație pentru tine și echipa ta;
- degrevare, un plan de acțiune concret pentru tot anul și un proces sistematizat de desfășurare a afacerii;
- cresterea veniturilor și mai multă acuratețe în execuție;
- identificarea și corectarea sistematică a blocajelor mentale care îți pun piedică în calea creșterii afacerii și a banilor
̶3̶0̶0̶0̶ Euro
2300 euro
PROGRAMUL ÎNTÂLNIRILOR
- 21 februarie, 16:00 - 18:30
- 28 februarie, 16:00 - 18:30
- 7 martie, 16:00 - 18:30
- 21 martie, 16:00 - 18:30
- 4 aprilie, 16:00 - 18:30
- 18 aprilie, 16:00 - 18:30
- 2 mai, 16:00 - 18:30
- 16 mai, 16:00 - 18:30
- 30 mai, 16:00 - 18:30
- 13 iunie, 16:00 - 18:30
