Afacerea poate arată bine din afară, dar sunt arii legat de care te simți depășit(ă)?
Conduci o firmă care merge, dar te confrunți cu provocări care te epuizează:
- Echipa nu livrează ce aștepți – găsești greu oameni performanți, iar cei pe care îi ai fie nu sunt proactivi, fie se pierd în conflicte subtile sau așteaptă constant îndrumarea ta, ca niște copii care depind de un părinte.
- Micromanagementul te consumă – simți că fără tine afacerea s-ar prăbuși, așa că verifici fiecare detaliu, amâni despărțirile de colaboratori nepotriviți și porți greutatea tuturor deciziilor.
- Creșterea e prioritatea ta, dar te simți blocat – alergi după cifre mai mari, popularitate în piață sau o echipă mai numeroasă, dar ești prins în „incendii” frecvente, cu strategii de marketing care nu dau rezultatele pe care ți le dorești.
- Timpul îți scapă printre degete – ești obosit de deciziile amânate, de procesele care te uzează și de sentimentul că tot tu trebuie să „salvezi ziua”, pentru că nu ai încredere să delegi sau nu ai cui.
- Comunicarea în momentele cheie lasă de dorit – eviți conflictele de teamă să nu pierzi oameni, dar asta te lasă cu o echipă care colaborează doar aparent, fără autenticitate sau motivație reală.
AM DOUĂ VEȘTI... CU CARE SĂ ÎNCEP?
Am două vești: una bună și una mai puțin bună. Încep cu a doua.
Nu o să reușești...
Dacă crezi că soluția este să muncești și mai mult, nu o să reușești. Dacă o să încerci să fii mai înțelegător cu oamenii din echipă, e în zadar. Dacă aștepți să găsești tactica de marketing cu care să dai lovitura, hmm... n-o să apară. Dacă visezi la ziua în care o să apară la interviu angajatul super erou care să îți transforme afacerea, îmi pare rău să te dezamăgesc, dar nu o să se întâmple.
Spun asta, pentru că majoritatea antreprenorilor pe care i-am cunoscut deja au încercat cele de mai sus. Și nu acolo a fost marea schimbare, deși bineînțeles că sunt tehnici care aduc optimizări. Provocarea e, de fiecare dată, că nu prea reușesc să implementeze tehnicile, oricât de bune ar fi.
„Mulțumesc, Dacian! Acum că mi-ai sfărâmat toate speranțele, vrei să îmi spui că îmi e destinat să rămân blocat în acest haos, ca și cum aș fi ajuns în nisipuri mișcătoare și mă scufund încet dar sigur?”
Acum vine și vestea bună!
Aceste blocaje nu vin din piață, din „natura umană” a angajaților tăi sau din faptul că nu depui suficient efort. Sursa lor este în tiparele pe care inevitabil le avem cu toții - precum nevoia de control, dinamica părinte-copil cu echipa, frica de a delega sau goana după reușite din ce în ce mai mari fără să te bucuri de ele - și se manifestă în provocările de care te lovești în afacere.
Cum ar fi dacă ai putea să le identifici și să începi să le transformi pe parcursul a 5 zile departe de casă și de birou, într-un mediu creat special pentru asta?
Vestea bună este că acest mediu există, l-am pregătit împreună cu echipa mea și, în măsura în care crezi că este pentru tine, te invit să ni te alături.
Retreatul Business Power Patterns este o experiență transformațională de 5 zile, creată pentru antreprenori și manageri ca tine, care vor să transforme aceste blocaje și să construiască o afacere aliniată, care să le aducă bunăstare.
Nu îți promitem că în doar 5 zile o să-ți schimbi toate tiparele. Dar poți să începi Transformarea!
Alături de mine, Simina și un coach dedicat ție, intri într-un proces experiențial care te va ajuta să descoperi cu ochii tăi, clar, ce te limitează. Vei lucra să îți transformi tiparele și o să construiești un plan personalizat pentru a conduce, delega, comunica și crește cu claritate.
Iar partea cea mai frumoasă este că atunci când lucrezi cu tine, ca să îți crești afacerea în mod aliniat, rezultatele nu se văd doar în firmă, ci și în starea ta de bine și echilibru interior.
De ce să participi?
🔍 Descoperi ce te blochează în afacere
Identifici experiențial tiparele care îți limitează deciziile, leadership-ul, marketingul sau dinamica echipei. Afli ce te sabotează și obții o direcție precisă ca să conduci afacerea fără haos, cu încredere și cu o viziune mai clară.
🛠️ Dobândești unelte practice pentru schimbarea mindsetului
Înveți metode demonstrate live, aplicabile oricând, ca să îți transformi tiparele – să conduci fără să controlezi excesiv, să delegi cu încredere și să crești fără să îți sacrifici echilibrul interior.
🤝 Primești consultanță personalizată și construiești conexiuni autentice
Lucrez direct cu tine, alături de Simina și un coach dedicat, în sesiuni individuale și de mastermind, pe provocări specifice – de la conflicte în echipă la strategii de marketing sau orice este de interes pentru tine.
💬 Clarifici impactul tău asupra echipei
Înțelegi cum propriile tipare influențează dinamica echipei și înveți să creezi colaborări autentice, care elimină jocurile de putere sau lipsa performanței.
📣 Transformi marketingul și vânzările
Depășești fricile și tiparele care te împiedică să te poziționezi autentic și să construiești strategii de marketing care dau rezultate și care te reprezintă. Te eliberezi de strategiile ineficiente și te simți liber să îți expui afacerea cu claritate și impact.
🧾 Pleci cu un plan clar pentru viitor și minimum 3 decizii strategice
Construiești un plan personalizat concret cu decizii și acțiuni care susțin rezultate sustenabile, atât financiare, cât și personale.
Creșterea afacerii tale nu stă în munca titanică...
Creșterea afacerii tale nu stă în munca titanică, voința oarbă sau „stingerea incendiilor” zilnice. Ai nevoie să identifici și să schimbi tiparele inconștiente care te țin captiv.
- Dacă te lupți cu echipa: Nu ai nevoie doar de oameni noi, ci să rupi dinamica părinte-copil, să renunți la micromanagement și să creezi o comunicare autentică. Asta validează dorința ta de a avea o echipă proactivă, îți eliberează energia și te scapă de frustrarea că „totul depinde de tine”, permițându-ți să conduci cu încredere și să ai o echipă unită care performează fără supravegherea ta.
- Dacă vrei să crești afacerea: Nu ai nevoie doar de cifre mai mari, ci să te oprești din „vânătoarea” succesului și să înveți să consolidezi, să delegi și să te bucuri de rezultate. Asta confirmă ambiția ta de scalare, îți aduce liniște și te scapă de epuizarea cauzată de schimbarea constantă a viziunii, oferindu-ți o creștere sustenabilă care te împlinește.
- Dacă timpul nu-ți ajunge: Nu ai nevoie doar de procese, ci de încredere în delegare și sisteme care funcționează fără tine. Asta validează dorința ta de a avea mai mult timp, îți redă energia și te scapă de oboseala deciziilor amânate, permițându-ți să te concentrezi pe ce contează cu adevărat.
- Dacă ai provocări în comunicare: Nu ai nevoie doar de tehnici de comunicare, ci să depășești teama de conflicte și să conduci cu claritate. Asta confirmă dorința ta de relații autentice, îți aduce armonie și te scapă de jocurile de manipulare, creând o echipă care colaborează cu adevărat.
La Business Power Patterns, folosim o metodă unică, care îmbină psihologia cu business know-how, procese experiențiale și lucru ghidat personalizat, pentru a-ți dezvălui aceste tipare și a le transforma în cel puțin 3 decizii strategice care îți va alinia afacerea cu valorile tale.
Imaginează-ți afacerea ca un râu: odată ce elimini obstacolele – supra-controlul, frica, conflictele – curge natural și puternic, iar tu te simți mai liber, împlinit și mai împuternicit, fără a mai fi copleșit.
Ziua 1: Miercuri (începem la 16:00)
- Clarificăm intențiile și provocările tale: Stabilim baza procesului, adresând blocaje precum conflicte în echipă, micromanagement, lipsa delegării sau stagnarea vânzărilor.
- Sesiune de networking: Construiești conexiuni autentice cu antreprenori și manageri care împărtășesc ambițiile tale.
- Odihnă bună: Îți pregătești mintea pentru o transformare profundă.
Ziua 2: Joi
- Descoperi tiparele sabotoare din afacerea ta: Printr-un proces experiențial, identifici tiparele care îți limitează conducerea, echipa sau marketingul (ex. micromanagement, dinamici părinte-copil etc).
- Plan personalizat: Corelăm tiparele cu intențiile tale pentru retreat.
- Mastermind: După cină, discutăm cazuri concrete din afacerea ta – de la sabotaje subtile în echipă la strategii de marketing și altele.
Ziua 3: Vineri
- Exemplificăm procesele de lucru pe tipare: Dacian predă pas cu pas cum să aplici procese pe tiparele tale mentale.
- Lucrezi ghidat de coach-ul tău, pe planul personalizat legat tău de lider/manager.
- Clarifici cu coach-ul tiparele de marketing și vânzări și lucrezi ghidat de el
- Mastermind pe teme de marketing și vânzări: Găsești soluții pentru a scala sustenabil, fără a te pierde în „vânătoare”.
Ziua 4: Sâmbătă
- Lucrezi încă o sesiune: pe tiparele de marketing și vânzări, ghidat de coach-ul tău.
- Clarifici tiparele de echipă: identifici și transformi tiparele care generează conflicte, colaborare aparentă sau rezistență, cu suportul coach-ul tău.
- Sesiune de lucru în plen: Ghidată de Dacian și Simina, pe tema “Echipă".
- Mastermind pe teme de echipă: Împărtășești și înveți din provocările altor lideri / primești sugestii de la Dacian și Simina.
Ziua 5: Duminică (încheiem la 15:30)
- Lucrezi ghidat pe tiparele de echipă: Finalizezi transformarea tiparelor legate de delegare și performanța echipei.
- Plan de acțiune: Construiești un plan clar cu top 3-5 decizii strategice, gata de pus în mișcare când revii în business.
- Sesiune de întrebări: Primești răspunsuri clare la orice nelămurire, fie că e despre ce ai lucrat deja în proces sau alte aspecte care țin de lucrul cu tiparele din business.
Ce spun câțiva dintre antreprenorii cu care am lucrat
100% Garanție: Dacă din orice motiv consideri că programul nu a fost pentru tine, îți returnăm investiția (minus costurile de cazare și mese) în maximum 10 zile.
De ce acum?
Ce poți face tu cel mai bine ca antreprenor sau manager, ca să crești rezultatele, este să schimbi tiparele după care funcționează (sau nu) afacerea ta. Tu ești elementul cheie!
Renunță la soluțiile slabe precum voința, munca titanică sau stingerea incendiilor – te-au adus până aici, dar nu te vor duce mai departe fără costuri mari: timp, stres, sănătate, relații. Fiecare zi în care lași tiparele să-ți conducă afacerea înseamnă energie epuizată, o echipă care nu performează la potențial și o afacere care nu reflectă cine ești.
Cu doar 16 locuri disponibile, această experiență intimă este pentru lideri care vor să conducă cu claritate, să delege cu încredere și să comunice autentic. Investește aceste 5 zile într-un viitor mai bogat – nu doar în rezultate financiare, ci în claritate interioară și bunăstare.
Contact
Ai întrebări? Colega mea Bianca te ajută cu drag.
Click AICI pentru Whatsapp
[email protected]
0733 267 718
Un loc special pentru o transformare profundă
Veseud 11, Județul Sibiu, nu este doar o adresă – este un refugiu care te transportă într-o altă lume, unde fiecare colț spune o poveste de peste 100 de ani.
Cu o atenție minuțioasă pentru detalii, acest loc îmbină frumusețea tradiției cu confortul modern, creând un spațiu care te inspiră și te liniștește, perfect pentru a-ți susține transformarea.
Gazdele noastre te vor primi cu o căldură autentică, având grijă de tine cu aceeași pasiune cu care pregătesc mâncarea – atât de delicioasă, încât probabil vei reveni la bufet pentru încă o porție!
Revenim aici pentru a șasea oară, pentru că acest loc special amplifică experiența retreat-ului, oferindu-ți un mediu în care să te simți conectat, relaxat și gata să creezi schimbări durabile.
Indiferent dacă vii sau nu, faci o alegere
Îți amintești metafora de la început cu nisipurile mișcătoare?
Să te afli în mijlocul nisipurilor mișcătoare și să te afli în mijlocul haosului unei afaceri reprezintă o analogie plină de sens și învățăminte revelatoare.
Cu cât aștepți mai mult, cu atât o să-ți fie mai greu să ieși. Partea și mai interesantă, cu cât te zbați mai puternic, cu atât te scufunzi mai repede. Ca să reușești să ieși, ai nevoie să te uiți la dinimicile din afacere diferit și mai profund decât ai făcut-o. Și apoi să transformi tiparele pe care le-ai observat și care te limitează sau obosesc.
Nu vreau să îți aplic tehnici de vânzare pentru a alege ieșirea din nisipurile mișcătoare ale afacerii tale. Dacă ți-a vorbit analogia asta și ești hotărât să faci pasul, te așteptăm cu drag. Avem doar 16 locuri disponibile, să ne asigurăm că dăm suficient timp fiecărui om.
Despre mine
Ce face diferența pentru clienții mei e mixul unic de domenii în care activez:
- Comportament uman și conștiință - lucrez zilnic cu indivizi și companii ca să-și înțeleagă și depășească limitele. Pentru asta folosesc Metoda Demartini, Sistemul Fidelității Emoționale (dezvoltat de mine) și alte instrumente de coaching eficiente.
Până acum am lucrat cu clienți din 32 de țări și lucrurile se deschid tot mai frumos. În acest moment avem o echipă de 21 de coachi alături de care aducem claritate și transformare. În cursuri lucrăm majoritar cu oameni cu provocări și obiective personale sau profesionale. Clienții mei de coaching sunt majoritar antreprenori, profesioniști și artiști.
- Business și creștere financiară - sunt co-creatorul a peste 20 de cursuri financiare și de business pentru brandul Lorand Soares Szasz – Upriserz. Printre cele mai populare fiind „Deltaprenor”, și „De vorbă cu banii”, dar și altele din zona psihologică.
- Persuasiune - am creat aproape zilnic, timp de 7 ani, texte psihologice pentru companii.
Cheia ca oamenii să aibă rezultate bune în sesiunile de lucru e să identific eficient tiparele lor. Așa că am tot cercetat până am găsit un model care dă rezultate. Astfel am creat Sistemul Fidelității și a măștilor active și pasive, un excelent instrument de identificare a problemei din spatele problemei.
Despre Simina
Deși de 6 ani m-am dedicat dezvoltării acestui proiect, alături de Dacian, și am migrat tot mai mult spre o activitate de coach, te pot susține la retreat și prin background-ul meu din zona de business.
Am pornit în vânzări directe B2B, ca apoi în 2013 să pășesc în lumea relativ nouă, la acel moment, a marketingului online. Am crescut cel mai mare canal de Facebook din zona educației antreprenoriale la acea vreme (Lorand Soares Szasz) și am coordonat activitatea departamentului de marketing în campanii cu rezultate puternice. De asemenea, am scris o carte cu tips&tricks de marketing online care și acum ajunge la mulți antreprenori.
Ulterior am fost membru al board-ului de management al acelei firme de training și am făcut consultanță cu o parte dintre clienții IMM.
Momentan lucrez cu clienții atât în sesiuni individuale, cât și în formatele de grup, alături de Dacian. Am folosit la bază metoda Demartini, apoi Sistemul Fidelității; iar în ultimii 2 ani sunt în formare în Compassionate Inquiry (metoda lui Gabor Mate) și Constelații Fenomenologice, după modelul lui Wilfried Nelles. De asemenea, aduc în munca mea și nuanțe din Internal Family Systems sau coaching sistemic.